Consultation publique sur le plan stratégique 2021-2025

La consultation a pris fin. Merci de votre participation.

Un plan stratégique est une feuille de route pour l’avenir. Il détermine et communique des choix stratégiques à haut niveau. Au cours des derniers mois, près de 300 personnes ont participé à des activités consultatives portant sur les grands enjeux et les priorités d’avenir du Conseil Viamonde. Les observations, pistes de réflexion, suggestions et aspirations partagées ont conduit à la création d’une ébauche de plan stratégique à l’horizon 2025 que nous vous présentons afin de recevoir votre rétroaction.

Découvrez l’ébauche du plan stratégique en visionnant la vidéo ci-dessous et en consultant le document de la section « À lire », à droite. Nous vous invitons ensuite à répondre au sondage de satisfaction à l’égard de la proposition. Nous vous encourageons aussi à participer au forum de discussion et au remue-méninges.

La consultation se termine le 12 novembre. Merci d’avance de votre participation!


Un plan stratégique est une feuille de route pour l’avenir. Il détermine et communique des choix stratégiques à haut niveau. Au cours des derniers mois, près de 300 personnes ont participé à des activités consultatives portant sur les grands enjeux et les priorités d’avenir du Conseil Viamonde. Les observations, pistes de réflexion, suggestions et aspirations partagées ont conduit à la création d’une ébauche de plan stratégique à l’horizon 2025 que nous vous présentons afin de recevoir votre rétroaction.

Découvrez l’ébauche du plan stratégique en visionnant la vidéo ci-dessous et en consultant le document de la section « À lire », à droite. Nous vous invitons ensuite à répondre au sondage de satisfaction à l’égard de la proposition. Nous vous encourageons aussi à participer au forum de discussion et au remue-méninges.

La consultation se termine le 12 novembre. Merci d’avance de votre participation!


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    Les discussions intervenues lors des activités de consultation indiquent au Conseil Viamonde d’engager des efforts soutenus dans quatre (4) directions :

    1.    Des élèves épanouis et engagés

    2.    Une organisation à l’écoute, performante et innovante

    3.    Un carrefour francophone accueillant et ouvert sur ses communautés

    4.    Une gouvernance responsable et redevable

    Quelle est votre appréciation des orientations stratégiques proposées? Dans quelle mesure les trouvez-vous pertinentes et prioritaires? Croyez-vous qu’elles offrent un bon cadre pour guider la prise de décisions et la gestion des ressources du conseil scolaire? La discussion est ouverte!


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    Les propos recueillis lors des activités de consultation suggèrent également de mener des stratégies dans les domaines d’action prioritaires suivants :

    1.    l’épanouissement des élèves

    2.    la formation de citoyennes et citoyens du monde 

    3.    la bonification de l’offre scolaire et parascolaire

    4.    la planification concertée

    5.    le recrutement et la rétention du personnel

    6.    la modernisation des milieux d'apprentissage

    7.    l’appui au personnel des écoles

    8.    l'engagement des familles 

    9.    la vitalité de la communauté francophone

    10.    les responsabilités vis-à-vis des communautés et des partenaires

    11.    la gestion transparente et redevable des ressources

    Dans quelle mesure les stratégies proposées – que vous avez pu lire notamment dans le sondage – représentent-elles des champs d’action prioritaires? Quelle est votre appréciation des stratégies proposées? Croyez-vous qu’elles guideront adéquatement les actions futures du conseil scolaire? Nous souhaitons vous entendre!